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经销商的福利大饰界陶瓷细谈塑造品牌竞争力容易

2021.07.21 来源: 浏览:4次

经销商的福利 大饰界陶瓷细谈塑造品牌竞争力

【建材】思想有多高,就能站多高;与智者同行,方能走得远。大饰界陶瓷以有容乃大,以和为饰,思者无界的核心理念,至诚为客户创造价值,为顾客送上尊贵的装饰生活新体验。大饰界陶瓷经销商一直以来从四个方面做出努力,逐步提升品牌的市场竞争力,受到广大客户的信赖。

适合品牌发展渠道

大饰界陶瓷注重厂商合作,推动经销商开拓和建设自己的渠道,厂商共同成长,互利共赢。经销商根据当地的消费习惯,在家装零售渠道、工程渠道和设计师渠道中找出自己的优势,是很有必要的。经销商要掌握并利用好人际关系,加以恰当的推广方式,密切跟进厂家的战略步伐,深耕细作,在当地市场发出了属于大饰界品牌的声音。

打造品牌专卖店

专卖店建设抓起。对于展厅装修来说,时间就是金钱,精细就是灵魂,做品牌,一定要在展厅装修上下功夫,将展厅做得更细致!好展厅,自己就会说话。不用导购员说高端、专业,客户一进门,就能感受到高端、专业。大饰界陶瓷注重专卖店建设,公司对品牌视觉识别制定了专业的标准,因此每个专卖店都是经过设计师和经销商的反复沟通,细致入微,将品牌视觉识别和产品风格结合,力求让每位进入展厅的客户都能感受到大饰界传递的时尚、大气、现代、艺术。一个精致、实用、有效果的专卖店,就是一个品牌较好的名片。

提升产品优势

陶瓷产品作为低关注度产品,普通消费者一辈子可能就在新房装修时主动进行了解,因此,对于产品质量这种内在的东西,消费者的感知度并不强,更多是侧重于品牌文化和品牌口碑。因此,目前行业几个较为知名的品牌,更多的是给产品注入文化内涵、人文设计,通过这种方式,让客户能更好的理解、认识、感知品牌。大饰界陶瓷的品牌口号是我的饰界我作主!,消费群体为城市中拥有稳定收入的、有一定文化修养的中产阶级。

在奥地利首都维也纳 组建的团队

做生意要有人,如何选人,用人、留人。如何搭建一个具有强大销售力及执行力的团队,是很多老板头痛和不断摸索思考的问题。其实要留住员工,有两点非常重要:员工能赚到钱,或者能在这个平台学到东西。在这个物欲横流的社会,为你打工的员工也是非常现实的。做老板的要搭建好平台,管好你的员工,让你的员工赚到钱。在你请的员工里面,99%都是有良知的,懂得感恩回报。他们能赚到钱,做老板的才能赚到钱。现在要赚钱,就要学会培养团队,经营品牌,慢慢积累品牌口碑,将来会受益良多。

客户数据支持

现今的商业社会是大数据的时代,我们虽然不能拥有非常专业的数据分析平台,但是同样可以从现有的数据入手,分析库存的比例、单日进店数据、客户数据、客户个人喜好、年龄分布、地区分布、客单价、进行综合分析和管理。让我们真正拥有新客户,激活老客户。

重视客户服务

商业竞争在很多行业已经转为了服务的竞争。服务不仅包括销售期间的服务,还有售前服务,售后的客户技术服务。大饰界定期做客户关怀,持久保持客户粘度,让客户能成为我们的粉丝,成为我们的宣传窗口。现在什么都讲圈子,为什么我们不能把服务做好,让客户体验远超预期,实现客户周围资源的较大挖掘呢?

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